Veiligheidsmanagement
Het VMS vormt het systeem waarmee ziekenhuizen continu risico’s signaleren, verbeteringen doorvoeren en beleid vastleggen, evalueren en aanpassen. Het VMS bestaat uit dertien onderdelen.
Blijven verbeteren
Iets verbeteren is stap één, maar hoe zorg je ervoor dat je voortdurend alert blijft op mogelijke veranderingen en hoe…Lees meer over Blijven verbeteren
Risico-inventarisatie achteraf
Voortdurende risico-inventarisatie is de rode draad bij een goed werkende veiligheidsmanagementsysteem. Daarbij is er verschil tussen risico-inventarisaties vooraf (prospectieve risico-inventarisatie)…Lees meer over Risico-inventarisatie achteraf
Risico's in bedrijfsvoering
In de bedrijfsvoering zitten binnen een ziekenhuis nogal wat risico’s. Met een zorgvuldige bereiding en toediening van medicatie zijn bijvoorbeeld…Lees meer over Risico's in bedrijfsvoering
Patiëntenparticipatie
Patiënten kunnen een belangrijke rol spelen bij het verbeteren van de veiligheid van hun eigen zorgproces. Managers moeten de patiënt…Lees meer over Patiëntenparticipatie
Risicobewustzijn van medewerkers
Medewerkers moeten zich bewust zijn van het risicovolle karakter van hun handelen. Zij moeten een actieve bijdrage leveren aan patiëntveiligheid.…Lees meer over Risicobewustzijn van medewerkers
Leiderschap
Managers spelen een cruciale rol bij de implementatie van een veiligheidsmanagementsysteem. Het uitvoeren van het patiëntveiligheidsbeleid is een lijnverantwoordelijkheid. Managers…Lees meer over Leiderschap
Verantwoordelijkheid raad van bestuur
De raad van bestuur is eindverantwoordelijk voor de patiëntveiligheid in het ziekenhuis en voor de implementatie van het veiligheidsmanagementsysteem (VMS).…Lees meer over Verantwoordelijkheid raad van bestuur
Monitoren
Als manager zorgt u voor het monitoren van prestaties op het gebied van patiëntveiligheid in het ziekenhuis. U controleert daarbij…Lees meer over Monitoren
Risico's bij veranderingen
In het geval van technische, procedurele en/of organisatorische veranderingen is het van belang dat u de veiligheid van uw patiënten…Lees meer over Risico's bij veranderingen
Risico-inventarisatie vooraf (PRI)
Voortdurende risico-inventarisatie is de rode draad bij een goed werkend veiligheidsmanagementsysteem. Daarbij is er verschil tussen risico-inventarisaties vooraf (prospectieve risico-inventarisatie) en…Lees meer over Risico-inventarisatie vooraf (PRI)
Management van derden
In het ziekenhuis kunnen naast artsen en verpleegkundigen ook (tijdelijk) bijvoorbeeld leveranciers, aannemers, ICT’ers, studenten of andere belanghebbenden werken. Met…Lees meer over Management van derden
Communicatie
Hoe verloopt de communicatie bij u in het ziekenhuis? Is er een duidelijke communicatiestructuur? Krijgen alle belanghebbende relevante informatie over…Lees meer over Communicatie
Patiëntveiligheidscultuur
Patiëntveiligheidscultuur definiëren we als het geheel aan normen, waarden, opvattingen en omgangsvormen ten aanzien van patiëntveiligheid (IOM, 2000). Alle medewerkers van…Lees meer over Patiëntveiligheidscultuur